Комуникационни умения за лидери
Въпрос..?
Умеете ли да комуникирате така, че думите ви да вдъхновяват, ангажират и водят напред?
Знаете ли как да структурирате трудни разговори, така че да запазите доверието, но и да постигнете резултат?
Използвате ли комуникацията си като активен инструмент за изграждане на култура, визия и ангажираност във вашия екип?
Анотация на курса
Комуникацията е едно от най-ключовите лидерски умения – не само за предаване на послания, а за изграждане на доверие, влияние и посока. Тази трейнинг програма е създадена специално за лидери, които искат да комуникират стратегически – с увереност, яснота и автентичност, независимо от ситуацията.
Обучението е силно практически ориентирано – с реални сценарии и инструменти, които се прилагат веднага в ежедневната работа. Участниците изграждат умения за ефективно водене на ключови разговори на високо управленско ниво (въвеждане на промени, трудни решения, съпротива), както и на ежедневни лидерски взаимодействия – като 1:1 срещи, срещи за обратна връзка, ревюта на представяне и разговори за развитие.
Програмата надгражда класическите комуникационни умения с лидерски подход – с акцент върху влияние, емоционална осъзнатост и способност за адаптация спрямо ситуацията и събеседника. Защото лидерството се случва именно в начина, по който говорим, слушаме и изграждаме култура чрез всяка дума.
Предимства на обучението
Начин на провеждане
Всяко обучение се персонализира спрямо вашите нужди, бюджет и очаквания.
-
На място във вашия офис, в наша трейнинг зала или онлайн
-
В работно време или извън работно време, през делничните дни или през уикенд
-
Може да бъде проведен на български език или на английски език
-
Времетраене: по заявка на клиента
-
Работа в малка група до 15 човека с възможност за персонализирано внимание и повече време за практически упражнения
Успешни истории
Банката, която превърна предизвикателството в платформа за растеж
История на банка, която превърна закриването на клонове в шанс за растеж чрез нов модел на управление на ключови клиенти.
Kак една строителна софтуерна компания промени играта и увеличи средния размер на сделките си с 25%?
Вместо да разчита на стандартни продуктови презентации и обемни предложения, екипът въведе изцяло нов подход – стратегически, визуален и съобразен с приоритетите на клиента.