Кариерно консултиране
Кариерното консултиране е индивидуална услуга за хора в процес на професионален избор, преориентиране или търсене на нова посока. Съчетава практически фокус с дълбока лична осъзнатост, за да помогне на клиентите да изградят работеща стратегия за кариерно развитие – в унисон с това кои са и какво искат. Услугата е особено ценна, когато искате да бъдете едновременно автентични и адекватни на бизнес реалността.
нашият подход
Вярвам, че добрата кариерна посока не се изгражда по шаблон – тя се открива чрез себепознание, избор и яснота. В работата ми с клиенти комбинирам инструменти от коучинг и кариерна психология с практически насоки и подкрепа в действие.
Със сертификация от GCDF (Global Career Management Facilitator) и стотици часове практика с хора от различни възрасти и сектори – от ученици до С-level професионалисти – предлагам не просто консултация, нo активно и подкрепящо пространство, в което клиентът да открие посоката си и да предприеме действие.
Като човек с дългогодишен опит в бизнеса и организационното консултиране, познавам отблизо как мислят компаниите, какво търсят в кандидатите и как взимат решения. Именно затова мога да помогна да изградите профил, който отразява най-силните ви страни и същевременно отговаря на това, което бизнесът наистина търси.
Предимства
Описание на услугата
Кариерното консултиране може да бъде еднократна насочваща сесия или последователен процес от поредица от срещи.
Работим по теми като:
- избор на професия или професионален сектор
- преориентиране след натрупан опит
- личностен блокаж или загуба на професионална посока
- изработка на силно CV, мотивационно писмо и LinkedIn профил
- подготовка за интервю и позициониране при кандидатстване
- изграждане на увереност и вътрешно съгласие с посоката
Сесиите се провеждат онлайн или на живо, с конфиденциалност, структурираност и истинско внимание към човека отсреща.
Успешни истории
Банката, която превърна предизвикателството в платформа за растеж
История на банка, която превърна закриването на клонове в шанс за растеж чрез нов модел на управление на ключови клиенти.
Kак една строителна софтуерна компания промени играта и увеличи средния размер на сделките си с 25%?
Вместо да разчита на стандартни продуктови презентации и обемни предложения, екипът въведе изцяло нов подход – стратегически, визуален и съобразен с приоритетите на клиента.
Клиенти
